지도력을 기르는 방법 썸네일형 리스트형 지도력을 기르는 방법 ★ 지도력을 기르는 방법 ★ 한 사람이 세 사람 몫을 해내는 샐러리맨이라도 평균적인 영 업실력을 갖고 있는, 샐러리맨 10명을 거느리고 있는 리더에게는 당할 수가 없다. 실무 능력은 분명히 매우 중요하지만, 비즈니스 세계에서 크게 성장하기 위해서는 지도력이 필요하기 때문이다. 지도력이란 부하가 목표를 달성할 수 있도록 능력과 의욕을 이끌어 내는 힘이다. 사람을 본다. 1) 부하의 성격을 안다. 2) 부하의 희망을 안다. 3) 부하의 능력을 안다. 4) 부하의 결점을 안다. 5) 부하의 고민을 안다. 6) 부하의 가정상황을 안다. 7) 부하의 교우범위를 안다. 지도력을 기르는 방법 교육시킨다. 8) 처음에는 자신 있는 일을 시킨다. 9) 일에 익숙해지면 서서히 서툰 일도 시켜본다. 10) 작은 성공이라도 .. 더보기 이전 1 다음
