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★ 제너럴 일렉트릭(GE)회장의 리더쉽 10계명 ★





★ 제너럴 일렉트릭(GE)회장의 리더쉽 10계명 ★

 

1.개인의 책임을 다하라.

개인의 자유보다 개인의 책임이 중시되는 시대가 시작 되었다.

지금은 자신보다는 팀을 만들고 타인을 우선하는시대다.


2.끊임없이 단순화 하라.

어떤 조직에서든 리더는 자기 조직에서 가장 중요한 3가지를 명확히 설정해야한다.


3.주변 환경에 대한 통찰력을 지녀라.

CEO가 되고나서 내(이멜트회장)가 내운것 가운데 가장 중요한 것은

바로 조직을 둘러싸고 있는 주변 환경에 대한 것이다.

회사가 세상의 변화에 제대로 적응하며 적절히 대응하고 있는지를 늘 확인해야 한다.


4.시간 관리가 중요하다.

리더는 매주 말 우선순위를 정하고, 결과를 측정하고, 결과에 대해 어떻게 보상할지 생각하는 시간을 가져야 한다.


5.끊임없이 학습하고 또 어떻게 가르칠지 교수법을 익혀야 한다.

리더의 제일 중요한 역할은 가르치는 것이다. 조직원의 의견과 리더의 의견은 같아야 할 필요는없다.

하지만 리더가 자기가 배운 것을 기꺼이 조직원들과 함께 나누고자 한다는 것을 조직원이 느낄수 있게 해야한다.





6.자기 스타일을 지켜라

리더쉽이란 자신의 내면을 향한 강도 높은 여행이다.

리더는 자신을 잘 알아야 한다.나는 매일 아침 거울을 보며 이렇게 말한다.

"어제 나는 세가지 일을 더 잘할수 있었는데..."


7.조직의 리더쉽 원칙을 제시하라.

리더는 조직원에게 나름의 리더쉽 원칙을 제시해야 한다.

조직원 들이 서로 어떻게 팀 워크를 이루고, 어떻게 서로 신뢰하며 업무를 추진해야 할지

가이드 라인을 설정해 주어야 한다.


8.리더는 늘 배우는 자세를 갖고,조직의 사정을 상세히 알아야 한다.

마이클 델 컴퓨터 회장은 싱가포르에서 어제 선적된 컴퓨터 대수를 말할 수 있을정도로 회사일에 정통하다.


9.말하지 않는 것도 몇개 남겨 두어라.

리더가 해답을 알고 있다 하더라도, 종종 팀이 스스로 해답을 찾도록 한다.

대로는 적극적으로 경청하는 것이 리더가 열변을 토하며 회의를 끝내는 것보다 훨씬 효과적 이다.


10.사람을 좋아하라.

요즘 직장인은 회사가 마음에 들지 않으면 일하지 않는다.

리더는 사람을 이해하고, 공정하게 대하려고 애써야 한다.

일이 잘 풀리지 않는 것을 개인의 탓 이라고 돌려서는 안된다.

 



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